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自新时期产业工人队伍建设改革工作（以下简称“产改工作”）开展以来，云南云天化红磷化工有限公司（以下简称“红磷化工”）积极落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求，探索实践出适合企业发展的技能人才培养模式，明确了调结构、强激励、增效能的工作思路，锻造了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

以人才为基石 搭建一个着力点

结合生产、技术管理实际，成立智汇云天、匠心工坊、磷肥制造、夏洁、杨青松、张超等5站13室。以专家工作室和技师工作站（以下简称“室站”）为着力点，搭建企业科技创新、技术攻关、人才培养提升平台，建立“业务精、技能高、用得上、干得好、留得住”新型高技能人才队伍。形成员工“选、育、用、留”人力资本增值全链条管理，建立培训—练兵—竞赛—选拔—培养—激励—分享“为一体的人才培养模式。

以激励为方式 打通一个快车道

工资分配向关键核心职位员工、骨干员工倾斜。关键核心员工激励不低于±50%，骨干职位员工激励不低于±30%。技术管理及研发人员工资性收入占公司全年工资总额23%。重奖有绝招绝技、业绩突出和品牌影响的技能人才，最高标准为30000元/人。

以成果为核心 实现一个大转化

“室站”以解决企业生产发展难题为要务，进行技术创新和发明创造，把创新发明成果转化为生产力。红磷化工“5站13室”每年开展“五小”项目300余项，在国内各类专业期刊发表技术论文30余篇，每年开展技术攻关不少于50项。2018年以来，“5站13室”取得国家专利48项，为公司创造价值千万余元。

通过人才培养，红磷化工产改工作取得了显著成效。目前红磷化工911名员工中，技术技能人员有740人，占职工总人数的80%。有“云岭工匠”1人，云南省“云岭技能大师”1人 ，“云岭技能工匠”2人，云南省“万人计划”首席技师3人，“云南电工新技术应用技术能手” 1人。13人获省部级各类技能竞赛一、二、三等奖，3人获2021年中国创新方法大赛总决赛二等奖。有专家24人，首席专家7人，红磷工匠6人。具有专业技术资格276人，技师资格及以上180人。30人获国家注册安全工程师资格，9人持有美国注册管理会计师证书（CMA），28人具有高级专业技术职务，58人具有高级技师职业技能等级，164人拥有技师职业技能等级。

文旅头条融媒体记者 普瑞玉 文

红河州总工会 红麟化工 图

关键词： 产业工人 以下简称 职业技能