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12月6日上午，云锡控股公司在昆明总部8楼召开ERP项目单轨运行工作推进会。控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵出席会议，认真听取相关业务部门和数字团队意见建议，带领大家总结分析前阶段工作进展情况，安排部署下一步工作，全力确保SAP ERP于明年实现单轨运行。

程睿涵指出，控股公司通过综合研判各方面意见，确定从明年1月1日开始全面单轨运行，NC和SAP不再并轨运行。自控股公司今年9月召开ERP项目两次月结总结及甩账工作推进会以来，通过大家的不懈努力，各项工作取得了长足进步，特别是数字团队作为云锡较年轻的团队，在过程中做了大量工作，达到了团队组建的目的。12月份的工作非常关键，我们要统筹兼顾、齐心协力，打好SAP上线独立运行攻坚战，确保明年顺利实现SAP单轨运行。

程睿涵要求，一是由两级财务部门牵头做好统筹协调沟通，各单位财务部门配合，抓紧对相关财务报表特别是合并报表进行全面测试，确保单轨运行前拉通一遍；各业务部门要全力支持，数字团队和德勤公司要全力参与，与财务部门及时发现问题、解决问题。二是各单位领导要进一步提高认识，清楚本单位存在的问题、排名落后的原因以及解决措施，加大培训力度，做好统筹支持和后勤服务保障，为各项工作顺利进行创造有力条件。三是数字团队、德勤公司要和财务部门密切联动，紧密参与组织协调，积极主动到关键的、进度滞后的单位调研，做好技术支持，发现问题及时报告，共同努力推动项目运行落实落地。

控股公司党委常委、副总经理宋兴诚主持会议，希望项目各方按照会议要求把工作推进好，把问题解决在今年，确保单轨运行正常，确保汇集到控股、股份公司的财务数据正确一致；明年SAP单轨运行后，要不断加强外围信息化系统的建设，利用标准化接口打通SAP系统的连接，实现数据互通共享，真正以SAP为主线，把SAP系统应用引向深入，推动云锡信息化工作迈上新台阶。

德勤公司项目经理汇报ERP项目10月月结完成情况及单轨运行工作建议；控股财务管理部、股份财务管理部就ERP项目单轨运行作工作安排；控股公司创新&数字化中心数字团队就 ERP 项目单轨运行技术支持作发言。

控股公司财务总监李向丹，党委常委、组织人事部部长吴君，锡业股份高管，总部相关部门（中心）主要负责人，业财一体化单位、纯财务模块上线单位、ERP一期单位主要负责人和财务分管领导、部门负责人，德勤公司代表参加会议。昆明地区以外单位以视频形式参会。

来源 YT云锡时讯

关键词： 控股公司 各项工作 技术支持