【编者按】云南锡业集团（控股）有限责任公司“三会”提出的云锡“3815”战略发展目标，是控股公司党委全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神和省委十一届三次全会、省“两会”、全省国企改革发展大会精神的具体体现，是推动百年云锡不断做强做优做大的现实需要，更是对云锡战略规划、改革发展、生产经营、全面从严治党等各项工作的再审视、再谋划、再部署。为全面宣传贯彻云锡“3815”战略发展目标，即日起，开设 “‘一把手’畅谈‘3815’”专栏，陆续发布所属各单位党委书记署名文章，畅谈各单位是怎么认识云锡“3815”战略发展目标的重大意义，怎么宣传贯彻推动云锡“3815”战略发展目标在本单位落地生根，怎么结合实际制定切实可行的工作措施主动融入到实现云锡“3815”战略发展目标的新征程中。

（大屯锡矿总部办公楼）

(相关资料图)

一、对“3815”战略发展目标的认识和理解

在今年1月17日云锡控股公司召开的“三会”上，控股公司提出“3815”战略发展目标和“1334”发展思路。特别是“3815”（三年强攻关、八年大跨越，十五年创一流）的战略发展目标与省委十一届三次全会提出的云南要实施“3815”（三年上台阶、八年大发展、十五年大跨越）战略发展目标谋划一脉相承。很显然，云南要实施和实现“3815”战略发展目标，必须基于云南各地方和各省属企业实施和实现“3815”战略发展目标。云锡控股公司作为云南省属重点企业，按照云南省委、省政府的要求必须加快云锡创建成为世界一流示范企业的步伐，这是趋势，趋势就要顺势而为。“3815”战略发展目标的提出，既是对未来发展蓝图的擘画、坚定发展信心，又是应对当下生存危机和未来发展的一种忧患意识。我认为，发展信心和忧患意识的相提并论不仅不矛盾，对当下的云锡控股公司和大屯锡矿来讲还需要进一步增强。

二、增强忧患意识，补齐资源短板

展望十五年，关键前三年。云锡控股公司如何实施和实现“3815”战略发展目标、大屯锡矿如何在云锡实现“3815”战略发展目标中续写“大屯锡矿新篇章”？具体来说，“3815”是一张“时间表”，其中的三年强攻关是我们实现八年大跨越和十五年创一流的基础和关键所在，通过实施系列三年行动计划，推动云锡高质量跨越式发展迈上新台阶打基础。我想，要把资源基础薄弱短板放在第一位。

云南锡业股份有限公司大屯锡矿作为资源型矿山企业，并且是一个不可再生的资源型矿山企业，矿产资源是大屯锡矿赖以生存的基础，这句话过去是、现在是、将来应该还会是正确的。意味着必须紧紧抓住夯实资源基础这个“牛鼻子”。从现在来看，大屯锡矿三级矿量相对平衡，一定程度上三年的生存没有问题，这是短期的，如果放在八年、十五年的长远来看呢？可以肯定的是，有很大的不确定性。所以，必须树立资源危机意识，没有资源，我们就失去了劳动对象；失去了劳动对象，作为劳动者和劳动工具也将无所作为。因此，我们只有把握“稳”的资源基础、顺应“变”的趋势、抓住“进”的机遇，在思想上坚定不移贯彻新发展理念、推进科技创新、实施人才强企、提升管理水平，在行动上增强机遇意识，抢抓新机遇、制定新措施、谋求新发展，增强忧患意识，把困难估计得更严峻一些、把挑战考虑得更复杂一些、把工作准备得更充分一些，把发展的基础打牢得更坚实，才能为八年大跨越、十五年创一流奠定坚实基础。

（大屯锡矿1360基础平台）

三、坚定发展信心，实现云锡高质量发展

云锡控股公司“3815”战略发展目标的提出，是控股公司党委全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神和省委十一届三次全会精神的具体体现。对于云锡控股公司来讲，就必须抓住机遇、放大优势，才能赢得先机。因为，云锡已经具备了一定的优势：通过近三年的努力，云锡已经脱困扭亏，改革攻坚后发展质量在巩固；云南省委、省政府和省国资委把云锡列为创建成为世界一流示范企业、把锡业股份列为高精特新世界一流示范企业，这是压力也是机遇；有独特的锡资源优势和市场优势，锡产业链全球独一无二，具备向高质量发展的基础和优势。

大屯锡矿作为云锡的主力矿山，必须在云锡“3815”战略发展目标的实施中发挥自产锡资源“压舱石”的作用，勇当建功“领跑者”，关键要抓好“五个聚焦、五个着力”。

聚焦地质找矿，着力拓展发展空间

在把持三级矿量平衡的基础上，抓好松树脚分矿、马矿公司矿权证延续、变更办理工作，把拓展资源发展空间作为三年大攻关的首要任务。

聚焦生产组织，着力实现高效稳产

始终坚持“氧硫互补，均衡生产”的总体思路，全力组织好大马芦氧化矿、高峰山和大箐硫化矿生产基地建设，确保矿山与选厂有序有效的衔接，做出效益最大化。

聚焦队伍建设，着力提供技术支撑

树立资源是基础、人才是关键理念，加快人才培养，使人才队伍数量、结构、素质满足持续健康发展的需要。健全完善管理系列、技术系列、技能系列、业务系列四条晋升通道，激发技术团队的积极性和发挥聪明才智。

聚焦科技创新，着力建设数智锡矿

扎实推进矿山机械化、选厂智能化工作，开展矿山信息化系统科研项目攻关，加速完成矿山片与选厂片生产及业务流程数据信息化集成，着力建设MES（生产执行系统），到2025年底基本实现“机械化矿山，智能化选厂”的现代化矿山建设目标。

聚焦组织建设，着力凝聚发展力量

坚持把党的政治建设摆在首位，让忠诚担当成为大屯锡矿党员干部最鲜明的政治品格，成为大屯锡矿干部员工的价值导向和行为准则，真正转化为变革图强的决心和勇气、转化为干事创业的激情和担当、转化为奋勇争先的思想自觉和行动自觉，在“3815”新征程上展现新作为、争做新贡献。

总之，云锡实施“3815”战略发展目标，是因时而动、顺势而谋、大有作为。大屯锡矿要准确定位自身在控股公司和股份公司战略发展目标中的地位和作用，锚定云锡“3815”战略发展目标，以“道阻且长、行则将至，行而不辍、未来可期”的信心和决心，沿着党的二十大指引的航向，在云锡创建世界一流示范企业的新征程上贡献力量！

来源 YT云锡时讯

关键词： 控股公司 忧患意识 全面落实