他是一位选矿工人，从事选矿30余载，总结出了自己操作方法；他是一名选矿工段工段长，积极做好流程管理，保证安全生产；他是工友们的“大哥”和老师，做好“传帮带”义不容辞……他就是云南锡业股份有限公司卡房分公司通运车间600吨选矿工段工段长何文。

兢兢业业，精耕细作

自1989年参加工作至今，何文已经从事选矿工作33年，在此期间，他先后获得了“2005年至2019年磨矿首席操作工” “2019年云岭技能工匠”。这些成绩的背后，离不开何文长期学习与工作实践想结合的工作习惯。

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虽然刚工作时，因为从事选矿三班作业，感觉没什么前途，加上身体的不适应，何文一度想到放弃，但是后来看到身边的同时和前辈们对工作的认真，谈起对单位作了多少贡献时的骄傲，他也暗暗下定决心，扎根矿山，干出成绩。

在长期的磨矿操作实践中，何文总结了一套自己独有的方法，大家称这套方法为“何文磨矿操作五要”。一要了解设备，主要是测温度、听响声、看其运转情况是否正常，凡出现异常现象，分析原因，及时处理；二要会听声音，磨矿岗位虽然噪声大，但磨机的运转都有自己的节奏和频率，一旦听到跟平时声音不同的异响，应马上引起警觉，迅速查找原因；三要会看仪表，看电流表摆动状态情况，可以发现设备和生产条件上的一些不正常现象；四要控制浓粒度，分级机排矿浓度可以用手掌接一部分矿浆，看手掌皮肤露出多少，再取矿浆筛分对照；五要有责任感，在工作面前，态度决定一切，要充分认识到自己由于操作不当，会给设备到来的损害，会对下一工序造成影响，会导致金属损失，会影响车间的技术经济指标。这套方法由于立足于实践并且在工段长期总结推广，使得工作效率大大提高，减少了事故的发生率。

勇于创新，担当作为

在选矿工作中，对矿浆浓度的控制是一门技术活，为了达到最佳筛分效果，何文经常对操作人员进行督查和教育，保障矿浆的浓度适当。对高频筛管理更精细，岗位操作工怕管道阻塞，会在高频筛4#、5#磨出口兑大量清水，他并不是武断地把开关一关就走人，而是把岗位操作人员叫来把水逐渐关小，直到能带动矿浆，然后陪操作人员长时间守在岗位上，逐渐地改变他们的观念。而且要求每天每个班都必须对振筛筛面进行清洗，以保证筛分效果。

于此同时，他结合车间流程及矿石变化，提出并参与对车间洗矿系统、预先抛废系统、浮选系统、重选系统进行了改造，为车间节约生产成本及提高生产指标提供了保障。

勤奋务实，不骄不躁

2005年至2019年，在何文担任云锡公司执行首席操作工期间，何文每年都以第一名的成绩荣获卡房分矿磨矿首席操作工，并先后获得了“优秀员工”“优秀班组长”“卡房先进模范” “十佳优秀管理者”等称号。

在取得这些成绩的同时，分公司及车间为了鼓励和表彰何文的劳模精神，为何文建立了以车间工匠和技师组成的工作室，制定了工匠技师工作站管理办法、技师和技术人员管理办法、工作项目完成情况及效果评价考核办法等。进一步教育引导青工刻苦钻研、爱岗敬业，踏实学习专业技能，打造一支高技能的产业工人队伍，为分公司的发展做贡献。 为了团结好工段内的工友，何文承担起了“老大哥”和“老师”的角色，在生活上，他积极做好“传帮带”工作，把自己所学所懂的毫不保留地教授给他们。

2019年下半年，在组织的信任与关心下，何文被任命为600吨选矿工段工段长，他深感责任重大，还有许多新的知识需要学习，只能边干边学。作为一名光荣的云锡工人，他以一如既往的认真工作、踏踏实实的努力学习、管理好工段、努力提高经济技术指标，来回报组织和领导的信任、同事们的支持和帮助。

文旅头条融媒体记者 熊昱雯 文

杨雷 图

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