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(肖滋奇 赵聆言 徐可欣)今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区面对新形势、新目标，紧紧围绕原油生产任务这一工作中心，不论黑天白天，维修抢修紧抓不懈，以“险境不服输、逆境不放弃、绝境不气馁”的精神，全力以赴夺油上产。

当好抢产“先锋队”

这个作业区坚持“产量是第一要务”，干部员工分秒必争、斤两必夺，生产现场一直都是斗志昂扬的忙碌景象。8月4日凌晨2时，这个作业区注采5-2班技术副班长、值班干部王大勇接到数字化指挥中心的通知，产量超波动范围。他火速打开数字化生产管控平台，对全班组油井数据进行在线监测分析，发现南4-3-丙18井示功图出现问题，电流下降。王大勇深知，时间就是产量，他带上压力表打着手电便火速前往现场，经过憋压验证，确定这口井抽油杆断脱，立即上报作业区，并在早上6时就提交了作业方案申请。当天下午，相关作业队就来到现场处理，以最快的速度让南4-3-丙18井恢复了正常生产。这个作业区扎实推进“积压井动态清零”上产举措，通过加大生产监控力度，设立专人监测数字化生产平台，每10分钟监控一次机采井运行时率，每半小时确认一次故障处理进度，每1小时跟踪一次重点井功图，确保第一时间发现泵况问题，做到当日核实、处理完毕，上半年累计通过数字化油田发现并处理泵况问题井134井次，开井率提升个百分点，产量水平持续向上，对比年初日产油增加114吨。

耕好上产“责任田”

正值雨季，持续降雨让产量运行压力倍增，这个作业区始终坚持“越是艰险越向前”的斗争精神，在生产一线日夜奋战，为夺油上产保驾护航。8月1日22时，这个作业区注采5-5班技术副班长刘超男坐在电脑前，仔细分析着产量群中传来的两小时液量数据。就在两小时前，她通过高清摄像头发现一口高产井皮带断了，可换完皮带后产量并没有恢复。为了搞清产量波动的原因，刘超男立即前往现场去核实这口井的量油值。由于道路泥泞，车辆无法进入井场，她踏着泥潭和水坑深一脚浅一脚地走到计量间，经过量油、现场憋压验证，证实该井断脱，顺利找到了产量波动的原因。为了加强生产监控力度，这个作业区推行产量运行预警机制，设定每日“2小时”外输液量波动范围，制定“黄、橙、红”三级预警机制，建立分级承包制度，按预警级别进行分级分类管理，对触发预警的班组立即跟踪，及时分析、解决问题。同时，强化夜间生产管理，加大夜间故障跟踪、处理力度，通过正反激励，增强夜间值班人员积极性，夜间生产时率达到%，提高了个百分点。

做好稳产“保障军”

面对生产抢修，“担当奋进干、争分夺秒拼”是第八作业区的“家规”，也是员工们的工作习惯。7月31日23时，担心下雨影响产量和安全，这个作业区注采5-4班值班干部高杨和员工杨西山主动上井进行夜间巡检，发现南5-10-645井停机。下车仔细查看后，他们发现是交流接触器接线端烧焦导致停机，立即上报作业区并联系电工前来处理。不到10分钟，电工张晓辉就赶到了现场，拆接头、换接触器、连接线端，忙碌了半个多小时，南5-10-645井恢复生产。为了确保生产“不断链”，这个作业区持续加强应急抢修及应急处理准备工作，组建应急抢修队伍3支，严格落实三级应急值班值守机制，同时加强应急抢修设备维护及物资配备，确保人员车辆随时可动、设备物资随时可用，实现全天生产“不打烊”，故障问题“不过夜”。今年以来，累计处理管线穿孔479井次、回压高井91井次、电路故障井345井次，最大限度挽回产量损失。（完）

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