面对疫情冲击行业的这三年，四川省中国国际旅行社有限责任公司（以下简称“四川国旅”） 主动迎接挑战，启动了“国企改革三年行动”，企业凝聚力和协同力进一步增强，竞争力和创新力进一步释放，谱写了发展新篇章。

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创新举措开创高效管理

在“国企改革三年行动”中，四川国旅全力提高党组织在把握企业方向、经营决策与管理中的领导地位，让企业市场化经营机制更健全、风险管理与防控水平更高，开创了高效率经营、高水平管理的发展新局面。

“党的绝对领导是国有企业保持正确发展方向的‘指南针’。唯有方向正确，方能行稳致远。”在四川国旅党委书记、执行董事、总经理孙进看来，这是四川国旅战胜疫情、渡过难关的重要“法宝”。

根据“国企改革三年行动”要求，四川国旅建立并修订完善了《第一议题学习制度》《“三重一大”决策程序暂行规定》、两会《研究“三重一大”事项清单及决策流程（试行）》、两会《议事规则》等，完成了“党建入章”章程更新工作，把党建工作全面深入融合到企业经营管理的各个环节当中。

为实现跨界跨业战略，防范系统性和经营性风险，四川国旅制定了《内部控制管理办法（试行）》等配套制度，提出了“一个原则”，形成了决策与风控“两个机制”，建立了一个审批流程，勾画出了一个审查图，为企业高质量发展保驾护航。

此外，四川国旅还秉承“以改革促进高质量发展”理念，进一步提升经营效率和管理水平。其间，四川国旅探索出了高效率项目制经营模式和全员绩效考核管理模式，在有效保障自身项目顺利推进的同时，充分调动了各方参与者的积极性，实现了管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出的高水平管理新局面。

构建多业态发展新格局

三年攻坚中，四川国旅逐渐形成了传统旅行社业务主体稳定，会务会展等传统优势业务突出，文教农娱旅融合发展取得显著优势，项目制经营补充性支撑，跨界跨业文创产品等新业态为新增长点的“多业态、多模式”发展新格局。

“疫情之前，我们主要以入境旅游、出境旅游、国内旅游，以及政务接待和会务会展业务为主。”孙进介绍，随着疫情防控形势向好，四川国旅积极开发旅游新产品，尝试跨界跨业融合发展，迎来了转变。

“传统旅行社业务主体是生命线。”孙进介绍，从2020年开始，四川国旅将旗下分支机构进行了整合，维持在280家左右。此举有效减弱了疫情对四川国旅的冲击，实现了降费增效。

凭借40多年来在政务接待、会奖会务会展方面取得的经验，自2019年起，四川国旅会务会展营收占公司整体营收的比例逐年提高，2019年为12%，2020年为21%，2021年为27%。“三年来，我们服务线上线下会务会展参与的人员每年接近10万人次。”孙进说。

同时，四川国旅抢抓教培“双减”、乡村振兴等机遇，大力开发研学旅行、红色旅游、助农兴农等新产品，深受市场欢迎。近三年来，四川国旅每年组织接待研学旅行参与者约10万人次，组织接待的红色旅游、党建团建参与者也近10万人次。

近年来，四川国旅还先后投入6000多万元开启了“瑞丽机票采购项目”“巴中红色文化研学交流基地”“新疆伊犁哈萨克自治州地理数据平台”等联合经营项目，为企业平稳发展、经营业绩增长发挥了重要作用。

此外，四川国旅还与其他企业合作开发旅游纪念品、休闲包装食品等一系列文创新产品，在三星堆博物馆、成都大熊猫基地、成都宽窄巷子等景区进行投放，预计2022年有望实现包括文创产品在内的新业态营业收入4700万元。

深化改革再谱新篇章

近年来，四川国旅坚持以人民为中心、服务美好生活的宗旨，锚定改革创新不动摇，圆满完成了“国企改革三年行动”，增强了内生动力，稳步迈上新征程。

多年来的努力，让四川国旅获得了一系列荣誉，许多优秀个人也屡获殊荣，展现了“四川国旅人”的风采。如孙进先后获评四川省政府首批“金熊猫”奖先进个人、四川省优秀企业家称号；导游赵旭望获评全国特级导游、四川省政府“金熊猫”先进个人称号；导游叶云贵、刘斌入选文化和旅游部“金牌导游”人才培养项目。

“国企改革没有终点，只有起点。”孙进表示，接下来，四川国旅将深入贯彻落实党的二十大精神，以新理论、新思想、新理念、新思维作好改革发展、跨界跨业、融合创新等工作，实践文旅融合多业融合发展，坚持创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势，加快构建多业态发展新格局。

来源 中国旅游新闻客户端

关键词： 先进个人 四川省政府 包装食品